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Die Stellenbeschreibung - Heinz Knebel  Helmut Schneider  Kartoniert (TB)
Die Stellenbeschreibung - Heinz Knebel Helmut Schneider Kartoniert (TB)

Konsequent aktuell sowie hinreichend dynamisch und flexibel gestaltete Stellenbeschreibungen sind in Unternehmen und Verwaltung nach wie vor von enormer Bedeutung für Arbeitsorganisation und Personaleinsatz. Das Buch zeigt nunmehr in der 9. Auflage Wege zur Einführung oder Verbesserung von Stellenbeschreibungen auf und verhilft dazu dieses Organisations- und Führungsinstrument effizient einzusetzen. Das Buch ist inzwischen in vielen Besprechungen zum Klassiker zu diesem Thema erklärt worden und wir aufgrund seiner verständlichen und praxisnahen Beschreibung von Personalverantwortlichen und Führungskräften sehr geschätzt.

Preis: 28.00 € | Versand*: 0.00 €
Schneider, Carsten: Planungskonzepte für das strategische Personalmanagement in mittelständischen Unternehmen
Schneider, Carsten: Planungskonzepte für das strategische Personalmanagement in mittelständischen Unternehmen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Bochum gGmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine einheitliche Terminologie oder gar ein einheitliches Konzept für ein ¿Strategisches Personalmanagement¿ hat sich bis heute nicht in Literatur und Wissenschaft durchsetzen können. Trotz einer Vielzahl von Veröffentlichungen zu diesem Thema lässt sich der wissenschaftliche Stand des strategischen Personalmanagement (SPM) auch heute noch als multiparadigmatisch bezeichnen. Obgleich von führenden Personalwissenschaftlern schon immer eine strategische Ausrichtung des Personalmanagement propagiert worden ist, hat sich dies in der Praxis kaum durchgesetzt. Die veröffentlichten Konzeptionen zur Realisierung von Strategien im Personalmanagement fanden in der wirtschaftlichen Praxis kaum Beachtung. Dabei wird SPM in der Wissenschaft als Lösung für viele Probleme im Bereich Human Resource Management gehandelt, und bietet in Form von verschiedenen Konzepten Ansätze zur Implementierung und Umsetzung. Der erste Abschnitt dieser Arbeit beschäftigt sich mit dem allgemeinen Forschungsstand zum strategischen Personalmanagement, wobei die Gründe für eine strategische Ausrichtung des Personalmanagements und deren Ziele, sowie auf die Bindung zur Unternehmensstrategie gesondert eingegangen wird. Ähnlich wie beim SPM existiert in der Literatur keine übereinstimmende Definition für mittelständische Unternehmen, welche erst seit den späten 70er Jahren in das Interesse der betriebswirtschaftlichen Forschung gerückt ist. Mittelständische Unternehmen werden in der Literatur auch allgemeingültig als ¿Kleine und mittlere Unternehmern¿ KMU bezeichnet. In dieser Arbeit steht KMU synonym für das mittelständische Unternehmen nach Abschnitt 3.2. Aufgrund der vielen Merkmale, die KMU von großen unterscheiden ist eine gesonderte Betrachtung dieser gerechtfertigt. Beispielsweise ist das Personalmanagement in mittelständischen Unternehmen gegenüber seinen großen Konkurrenten durch einen erheblichen Entwicklungsrückstand gekennzeichnet und hat meistens nur auf operativer Ebene Bestand. Die mittelständische Unternehmung, seine Definition und das Wesen des Personalmanagement ist Bestandteil des gesamten zweiten Abschnitts. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 27.95 € | Versand*: 0 €
Innovative Personalmanagement-Konzepte - Martina Stangel-Meseke  Kartoniert (TB)
Innovative Personalmanagement-Konzepte - Martina Stangel-Meseke Kartoniert (TB)

Martina Stangel-Meseke begründet auf Basis der Analyse innovativer Personalmanagement-Konzepte und deren Rezeption in gleichstellungspolitischen Vorgaben ein Modell für ein lebensverlaufsorientiertes Personalmanagement. Dieses genügt sowohl den Anforderungen an Nachhaltigkeit von Personalkonzepten als auch an gleicher Teilhabe von Frauen und Männern im Erwerb. So erfolgt eine Synthese zwischen zukunftsorientierten Personalmanagement-Anforderungen und gleichstellungsrelevanten Aspekten im Erwerb. Die vollzogene Integration gleichstellungspolitischer Leitideen in lebensverlaufsorientierten Personalmanagement-Konzepten ist ein gesellschaftlich relevanter Beitrag für die Arbeit im 21. Jahrhundert.

Preis: 54.99 € | Versand*: 0.00 €
Tavares, Robson Antonio: Personalmanagement in Organisationen
Tavares, Robson Antonio: Personalmanagement in Organisationen

Personalmanagement in Organisationen , Die in diesem Buch behandelten Themen dienen als Grundlage für das Verständnis der Entwicklung des Personalmanagements und der direkten Auswirkungen der Leistungsbewertung auf die Personalmanagementsysteme und das Endergebnis der Organisation. Bevor wir uns mit dem Thema des Buches befassen, werden wir über die Humanressourcen, ihre Funktionen und die Instrumente sprechen, die zu einer angemessenen Entwicklung der Aktivitäten innerhalb jeder Organisation beitragen. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 35.90 € | Versand*: 0 €

Was ist eine Stellenbeschreibung einfach erklärt?

Eine Stellenbeschreibung ist eine detaillierte Beschreibung der Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Anforderungen, die mit einer be...

Eine Stellenbeschreibung ist eine detaillierte Beschreibung der Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Anforderungen, die mit einer bestimmten Position in einem Unternehmen verbunden sind. Sie enthält Informationen über den Titel der Stelle, den Arbeitsort, die Arbeitszeiten, die Qualifikationen und Fähigkeiten, die für die Position erforderlich sind, sowie die Hierarchie und die Beziehungen zu anderen Mitarbeitern. Eine Stellenbeschreibung hilft sowohl dem Arbeitgeber als auch dem Arbeitnehmer, die Erwartungen an die Position klar zu definieren und Missverständnisse zu vermeiden. Sie dient auch als Grundlage für die Rekrutierung neuer Mitarbeiter und die Bewertung der Leistung.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Aufgaben Verantwortlichkeiten Ziele Schwierigkeiten Anforderungen Qualifikationen Erfahrungen Fähigkeiten Persönlichkeit Arbeitsweise

Was sind die wichtigsten Herausforderungen, denen Startups in den Bereichen Finanzen, Marketing und Personalmanagement gegenüberstehen, und wie können sie diese bewältigen?

Startups stehen vor der Herausforderung, ausreichende Finanzierungsmöglichkeiten zu finden, um ihr Geschäft aufzubauen und zu skal...

Startups stehen vor der Herausforderung, ausreichende Finanzierungsmöglichkeiten zu finden, um ihr Geschäft aufzubauen und zu skalieren. Sie können diese Herausforderung bewältigen, indem sie sich frühzeitig um Investoren bemühen, alternative Finanzierungsmöglichkeiten wie Crowdfunding in Betracht ziehen und ihre Ausgaben sorgfältig verwalten. Im Bereich Marketing müssen Startups mit begrenzten Ressourcen eine starke Markenpräsenz aufbauen und ihre Zielgruppe erreichen. Sie können dies erreichen, indem sie eine klare Markenbotschaft entwickeln, gezieltes Online-Marketing betreiben und strategische Partnerschaften eingehen, um ihre Reichweite zu vergrößern. Bei der Personalverwaltung müssen Startups qualifizierte Mitarbeiter rekrutieren und halten, um ihr Wachstum

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie beeinflusst die Kontinuität in der Unternehmensführung die Leistung und das Wachstum eines Unternehmens in den Bereichen Wirtschaft, Personalmanagement und Unternehmenskultur?

Die Kontinuität in der Unternehmensführung schafft Stabilität und Vertrauen, was sich positiv auf die Leistung des Unternehmens au...

Die Kontinuität in der Unternehmensführung schafft Stabilität und Vertrauen, was sich positiv auf die Leistung des Unternehmens auswirkt. Durch eine langfristige Führung können langfristige Strategien entwickelt und umgesetzt werden, was das Wachstum des Unternehmens fördert. Eine kontinuierliche Führung ermöglicht es, eine starke Unternehmenskultur aufzubauen und zu erhalten, was wiederum die Mitarbeiterbindung und -motivation verbessert. Insgesamt trägt die Kontinuität in der Unternehmensführung dazu bei, ein nachhaltiges und erfolgreiches Unternehmen aufzubauen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie kann Personalmanagement dazu beitragen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und die Produktivität in einem Unternehmen zu verbessern?

Personalmanagement kann die Mitarbeiterzufriedenheit steigern, indem es auf eine offene Kommunikation, klare Karriereentwicklungsm...

Personalmanagement kann die Mitarbeiterzufriedenheit steigern, indem es auf eine offene Kommunikation, klare Karriereentwicklungsmöglichkeiten und ein angenehmes Arbeitsumfeld setzt. Indem es auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingeht, können Motivation und Engagement gesteigert werden. Zudem kann Personalmanagement durch gezielte Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter verbessern, was sich positiv auf die Produktivität auswirkt. Außerdem kann eine faire und transparente Personalpolitik dazu beitragen, das Vertrauen der Mitarbeiter zu stärken und somit die Arbeitsleistung zu steigern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de
Arbeitsvermittlung Als Legitimationsorganisation - Luisa Peters  Kartoniert (TB)
Arbeitsvermittlung Als Legitimationsorganisation - Luisa Peters Kartoniert (TB)

Arbeitsvermittlungsorganisationen öffentliche wie private agieren seit knapp zwei Jahrzehnten vor dem Hintergrund eines dominanten Aktivierungsparadigmas das die unbedingte Arbeitsmarktintegration zentral stellt. Doch jüngere arbeitsmarktpolitische Reformen wie das Teilhabechancengesetz betonen erstmals deutlich den Kern von Arbeitsvermittlung als professionelle personenbezogene Dienstleistung und markieren Arbeitsvermittlung damit Handlungsfeld der Sozialen Arbeit. Diese Entwicklung wird in diesem Buch zum Ausgangspunkt organisationaler Lernprozesse gemacht und mittels einer qualitativen Mehrebenenanalyse nach der professionellen Beschaffenheit von Arbeitsvermittlung gefragt.

Preis: 59.99 € | Versand*: 0.00 €
Fragen können wie Küsse schmecken (Kindl-Beilfuß, Carmen)
Fragen können wie Küsse schmecken (Kindl-Beilfuß, Carmen)

Fragen können wie Küsse schmecken , Buch und Fragekarten , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 200808, Produktform: Kartoniert, Autoren: Kindl-Beilfuß, Carmen, Fachschema: Frage~Gespräch / Therapeutisches Gespräch~Therapeutisches Gespräch~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie, Fachkategorie: Pädagogik~Management: Führung und Motivation~Psychotherapie, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Text Sprache: ger, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Carl-Auer Verlag GmbH, Länge: 213, Breite: 134, Höhe: 35, Gewicht: 641, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

Preis: 49.95 € | Versand*: 0 €
E-Recruiting In Der Personalbeschaffung. Ein Kritischer Vergleich Ausgewählter Methoden Bei Der Bewerbersuche - Roman Nesnov  Heike Nesnov  Kartoniert
E-Recruiting In Der Personalbeschaffung. Ein Kritischer Vergleich Ausgewählter Methoden Bei Der Bewerbersuche - Roman Nesnov Heike Nesnov Kartoniert

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting Note: 1 7 Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Frankfurt Sprache: Deutsch Abstract: Our assets are our people [...] mit diesem Leitsatz ihrer Geschäftsphilosophie unterstreicht eine Investmentbank die Wichtigkeit eines guten Mitarbeiterstammes. Die Möglichkeiten für Unternehmen Personal zu beschaffen und damit den Personalbedarf zu decken bzw. für Bewerber eine neue Arbeitsstelle zu finden sind vielfältig. In Zeiten der immer größer werdenden Popularität des Internets hat sich neben der klassischen Personalbeschaffung (auch: Print Recruiting) die virtuelle Personalbeschaffung (auch: E-Recruiting) als moderne Form der Personalbeschaffung entwickelt. Online Stellen auszuschreiben oder sich online zu bewerben ist für viele Unternehmen und Bewerber zur Normalität geworden. Für die meisten Recruiter stellt sich nicht mehr die Frage ob sie für die Beschaffung von attraktiven und hochqualifizierten Nachwuchskräften das Internet überhaupt einsetzen. Vielmehr geht es darum je nach Recruitingzielgruppe die ideale Mischung aus den unterschiedlichen zur Verfügung stehenden Instrumenten sowohl der klassischen Personalbeschaffung als auch des E-Recruitings zu finden. Wie in vielen anderen Bereichen (z. B. Wertpapierhandel Pharmaindustrie Musikbranche) gelten die USA auch beim E-Recruiting als Vorreiter weshalb viele Begriffe aus dem englischen in den deutschen Sprachgebrauch übernommen worden sind. Im Gegensatz zu den USA hat sich in Europa das E-Recruiting noch nicht vollständig etabliert befindet sich jedoch in der ununterbrochenen Weiterentwicklung. Aus diesem Grund haben die hier genannten Zahlen und Daten nur vorübergehende Gültigkeit und können bei Abgabe der Arbeit bereits veraltet sein.

Preis: 27.95 € | Versand*: 0.00 €
Staudinger, Frank: Personalauswahl. Verfahren und rechtliche Aspekte
Staudinger, Frank: Personalauswahl. Verfahren und rechtliche Aspekte

Personalauswahl. Verfahren und rechtliche Aspekte , Akademische Arbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Ausbildung, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der Aufgabe der Personalauswahl wird das Ziel eines Unternehmens verfolgt, für eine vakante bzw. freie Stelle den am besten qualifizierten Bewerber aus dem Unternehmen selbst oder vom externen Arbeitsmarkt zu finden. Man spricht hierbei auch von einer Eignungsdiagnostik. Der Organisationspsychologe Ansfried B. Weinert definiert den Begriff Personalauswahl sehr anschaulich aus der Sicht der zum Ende eines Personalauswahlprozesses nicht berücksichtigten Stellenbewerbern: ¿Wenn eine Organisation nicht jeden Bewerber einstellt, dann betreibt sie Personalauswahl.¿ (Weinert 2004, S. 299) Die Personalauswahl als wesentliches Element des gesamten Personalbeschaffungsprozesses sorgt im Kern für die überschaubare Konkretisierung eines fest definierten Bewerberkreises zur Besetzung einer vakanten Stelle im Unternehmen, so dass die anschließende Entscheidung für einen Bewerber deutlich erleichtert werden kann. Damit die Bewerberauswahl auch gelingt, ist es notwendig, dass die jeweiligen Anforderungen der zu besetzenden Arbeitsstelle bekannt sind. Für die Auswahlentscheider, dies können Mitarbeiter sowohl aus den Fachabteilungen als auch der Personalabteilung sein, ist es darum sehr hilfreich, vorab den möglichen Stellenplan, den Stellenbesetzungsplan, die jeweilige Stellenbeschreibung sowie das Anforderungsprofil für die zu besetzende Arbeitsstelle als Arbeitsgrundlage von Seiten der Personalabteilung zu erhalten. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 17.95 € | Versand*: 0 €

Wie beeinflusst die Entscheidung für einen bestimmten Abzweig in der Ausbildung die beruflichen Perspektiven und Karrieremöglichkeiten in verschiedenen Branchen?

Die Wahl eines bestimmten Ausbildungszweigs kann die beruflichen Perspektiven und Karrieremöglichkeiten in verschiedenen Branchen...

Die Wahl eines bestimmten Ausbildungszweigs kann die beruflichen Perspektiven und Karrieremöglichkeiten in verschiedenen Branchen stark beeinflussen. Ein technischer Ausbildungszweig kann beispielsweise zu Karrieremöglichkeiten in der Ingenieur- oder IT-Branche führen, während ein kaufmännischer Ausbildungszweig den Weg zu Positionen im Finanz- oder Marketingbereich ebnen kann. Die Entscheidung für einen bestimmten Abzweig kann auch die Möglichkeit einer Spezialisierung in einem bestimmten Bereich eröffnen, was die Chancen auf eine erfolgreiche Karriere in diesem Bereich erhöhen kann. Es ist daher wichtig, die langfristigen Auswirkungen der Ausbildungswahl auf die beruflichen Perspektiven und Karrieremöglichkeiten in verschiedenen Branchen sorgfältig zu berücksichtigen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie kann die Digitalisierung die Arbeitsvermittlung verbessern und welche Auswirkungen hat sie auf die traditionellen Methoden der Arbeitsvermittlung?

Die Digitalisierung kann die Arbeitsvermittlung verbessern, indem sie den Zugang zu einer größeren Anzahl von Stellenangeboten und...

Die Digitalisierung kann die Arbeitsvermittlung verbessern, indem sie den Zugang zu einer größeren Anzahl von Stellenangeboten und Bewerbern ermöglicht. Durch Online-Jobbörsen und soziale Netzwerke können Arbeitssuchende und Arbeitgeber effizienter zusammengeführt werden. Dies kann dazu führen, dass traditionelle Methoden der Arbeitsvermittlung, wie z.B. persönliche Kontakte oder Printanzeigen, an Bedeutung verlieren. Gleichzeitig können digitale Tools und Algorithmen dabei helfen, die Suche nach passenden Kandidaten zu optimieren und den Prozess der Arbeitsvermittlung zu beschleunigen. Allerdings müssen auch die potenziellen Nachteile der Digitalisierung, wie z.B. die Entstehung von Filterblasen oder die Verdrängung von weniger technikaffinen Bewerbern, berücksichtigt werden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was sind die Herausforderungen und Chancen bei der Planung und Umsetzung einer Nachfolgegesellschaft in Familienunternehmen, und wie können diese Aspekte in den Bereichen Unternehmensführung, Recht, Finanzen und Personalmanagement berücksichtigt werden?

Die Herausforderungen bei der Planung und Umsetzung einer Nachfolgegesellschaft in Familienunternehmen liegen in der Sicherstellun...

Die Herausforderungen bei der Planung und Umsetzung einer Nachfolgegesellschaft in Familienunternehmen liegen in der Sicherstellung einer reibungslosen Übergabe, der Bewältigung von Konflikten innerhalb der Familie und der Identifizierung und Entwicklung des richtigen Nachfolgers. Gleichzeitig bieten sich Chancen, wie die Möglichkeit zur Neuausrichtung des Unternehmens, die Stärkung der Familienbindung und die Schaffung von Kontinuität und Stabilität. In den Bereichen Unternehmensführung, Recht, Finanzen und Personalmanagement können diese Aspekte berücksichtigt werden, indem klare Nachfolgepläne und -prozesse entwickelt werden, die die Interessen aller Beteiligten berücksichtigen. Zudem ist es wichtig, rechtliche und steuerliche Aspekte frühzeitig zu klären

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Welche Vorteile bietet ein Praxissemester für Studierende in Bezug auf ihre berufliche Entwicklung, praktische Erfahrungen und potenzielle Karrieremöglichkeiten in verschiedenen Branchen?

Ein Praxissemester ermöglicht es den Studierenden, praktische Erfahrungen in ihrem gewählten Berufsfeld zu sammeln, was ihnen eine...

Ein Praxissemester ermöglicht es den Studierenden, praktische Erfahrungen in ihrem gewählten Berufsfeld zu sammeln, was ihnen einen Einblick in die tatsächlichen Arbeitsabläufe und -anforderungen gibt. Diese Erfahrungen können ihnen helfen, ihre beruflichen Interessen und Stärken besser zu verstehen und ihre Karriereziele zu klären. Darüber hinaus bietet ein Praxissemester die Möglichkeit, wichtige berufliche Kontakte zu knüpfen und potenzielle Arbeitgeber kennenzulernen, was ihre Chancen auf eine Anstellung nach dem Studium erhöht. In verschiedenen Branchen können Praxissemester auch dazu beitragen, dass Studierende relevante Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, die sie für zukünftige Karrieremöglichkeiten qualifizieren.

Quelle: KI generiert von FAQ.de
Team of Teams (McChrystal, Stanley A.~Silverman, David~Collins, Tantum~Fussell, Chris)
Team of Teams (McChrystal, Stanley A.~Silverman, David~Collins, Tantum~Fussell, Chris)

Team of Teams , New Rules of Engagement for a Complex World , > , Erscheinungsjahr: 20151126, Produktform: Kartoniert, Autoren: McChrystal, Stanley A.~Silverman, David~Collins, Tantum~Fussell, Chris, Seitenzahl/Blattzahl: 304, Keyword: management books; business books; manager; business management; career; work; communication; leadership; leader; leadership books; teams; teamwork; mike brearley; stanley mcchrystal; management; self help; military; letting go; psychology books; conflict resolution, Fachschema: Englische Bücher / Wirtschaft, Business~Arbeit (allgemein) / Teamarbeit~Gruppenarbeit / Teamarbeit~Team - Teamwork - Teamarbeit~Öffentliche Verwaltung~Verwaltung / Öffentliche Verwaltung~Militär~Verteidigung~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Politiker - Politikerin~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Verhandlung~Mediation~Recht~Beruf / Karriere~Karriere~Business / Management~Management~Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation, Fachkategorie: Öffentliche Verwaltung~Militärische Institutionen, Gedenkstätten~Strategisches Management~Politische Führer und Führung~Theorie der Kriegsführung und Militärwissenschaft~Militär: Nachrichtendienst~Management: Führung und Motivation~Geschäftsverhandlungen~Schiedsverfahren, Mediation und alternative Verfahren zur Streitbeilegung~Ratgeber: Karriere und Erfolg~Businesskommunikation und -präsentation, Imprint-Titels: Portfolio, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Text Sprache: eng, Originalsprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Penguin Books Ltd (UK), Verlag: Penguin Books Ltd (UK), Länge: 195, Breite: 126, Höhe: 22, Gewicht: 215, Produktform: Kartoniert, Genre: Importe, Genre: Importe, Herkunftsland: GROSSBRITANNIEN (GB), Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 1768484

Preis: 10.31 € | Versand*: 0 €
Personalmanagement  Gebunden
Personalmanagement Gebunden

Das vorliegende Buch richtet sich an Studierende und Dozenten der Verwaltungswissenschaften sowie der Betriebswirtschaft mit Verwaltungshintergrund. Des Weiteren sollen durch dieses Buch auch Fach- und Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung angesprochen werden. Im Rahmen dieses Buches beschreiben und erläutern die Autorinnen und Autoren die Grundlagen des Personalmanagements moderner Staats- und Kommunalverwaltungen aus Sicht der Praxis und auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse. Aufgegriffen werden die wichtigsten Themen eines modernen Personalmanagements - wie Grundlagen des Personalmanagements Personalplanung Personalmarketing Personalbeschaffung und -auswahl Personalentwicklung Personalführung Personalbeurteilung Personalcontrolling sowie moderne Ansätze eines IT-gestützten Personalmanagements. Darüber hinaus werden im Rahmen dieses Buches auch juristische Grundlagen zum Arbeits- und Dienstrecht behandelt. Alle Texte sind in ansprechender Form geschrieben.Der Bezug zur Verwaltungspraxis wird durch zahlreiche aussagekräftige Praxisbeispiele aus dem Bereich der staatlichen und kommunalen Verwaltung hergestellt.

Preis: 19.80 € | Versand*: 0.00 €
Hochschulkooperationen Und Die Einstellung Von Neueinsteigern Zum Unternehmen - Frauke Mashail Bauhoff  Kartoniert (TB)
Hochschulkooperationen Und Die Einstellung Von Neueinsteigern Zum Unternehmen - Frauke Mashail Bauhoff Kartoniert (TB)

Frauke Mashail Bauhoff untersucht ob und wie verschiedene Kooperationsformen zwischen einem Arbeitgeber und einer Hochschule die emotionale Bindung von Hochschulabsolventen an ihren neuen Arbeitgeber beeinflussen. Da Unternehmen heute mehr denn je vor der Herausforderung stehen geeignete Absolventen zu gewinnen und zu binden ist dieses Thema von hoher betriebswirtschaftlicher Relevanz. Trotzdem sind theoretische Erklärungen und empirische Befunde in Bezug auf die Rekrutierungs- und Bindungswirkung von Hochschulkooperationen vergleichsweise rar. Die Autorin präsentiert sowohl theoretische Überlegungen als auch eine erste empirische Studie dazu wie verschiedene Hochschulkooperationen auf die emotionale Bindung jüngst eingestellter Beschäftigter wirken. Im Ergebnis zeigt sich dass längst nicht alle Hochschulkooperationsformen positiv mit der emotionalen Bindung verbunden sind. Die AutorinFrauke Mashail Bauhoff studierte Wirtschaftswissenschaften/Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Personalmanagement an der Universität Paderborn. Derzeit ist sie in der Führungskräftebetreuung und -entwicklung tätig.

Preis: 39.99 € | Versand*: 0.00 €
Vertraue dem Misstrauen (Roth, Diana)
Vertraue dem Misstrauen (Roth, Diana)

Vertraue dem Misstrauen , So tickt die Arbeitswelt! , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 202011, Produktform: Kartoniert, Autoren: Roth, Diana, Seitenzahl/Blattzahl: 260, Keyword: Karriere; Misstrauenskultur; HR; Führung; Vertrauenskultur; Personalmanagement; New Work; Mitarbeitermotivation; Unternehmenskultur, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Beruf / Karriere~Karriere, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: BusinessVillage GmbH, Verlag: BusinessVillage GmbH, Verlag: BusinessVillage GmbH, Länge: 208, Breite: 147, Höhe: 14, Gewicht: 346, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783869805665 9783869805672, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

Preis: 14.95 € | Versand*: 0 €

Wie können Vermittlungsplattformen dazu beitragen, die Arbeitsvermittlung in verschiedenen Branchen zu verbessern und die Arbeitsuchenden mit potenziellen Arbeitgebern zu verbinden?

Vermittlungsplattformen können durch die Nutzung von Algorithmen und Datenanalysen die passenden Stellenangebote mit den Fähigkeit...

Vermittlungsplattformen können durch die Nutzung von Algorithmen und Datenanalysen die passenden Stellenangebote mit den Fähigkeiten und Erfahrungen der Arbeitsuchenden abgleichen. Sie ermöglichen es Arbeitgebern, gezielt nach qualifizierten Kandidaten zu suchen und so die Effizienz des Rekrutierungsprozesses zu steigern. Durch die Bereitstellung von Informationen über potenzielle Arbeitgeber und deren Anforderungen können Vermittlungsplattformen den Arbeitsuchenden helfen, fundierte Entscheidungen über ihre berufliche Zukunft zu treffen. Darüber hinaus bieten sie oft auch Ressourcen wie Lebenslauf-Tipps und Karriereberatung, um die Arbeitsuchenden bei der Jobsuche zu unterstützen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie können Unternehmen externe Unterstützung nutzen, um ihre Effizienz zu steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, insbesondere in den Bereichen Marketing, IT und Personalmanagement?

Unternehmen können externe Unterstützung nutzen, indem sie spezialisierte Agenturen oder Berater engagieren, die über Fachwissen u...

Unternehmen können externe Unterstützung nutzen, indem sie spezialisierte Agenturen oder Berater engagieren, die über Fachwissen und Erfahrung in den Bereichen Marketing, IT und Personalmanagement verfügen. Diese externen Experten können neue Perspektiven und innovative Lösungsansätze einbringen, um die Effizienz des Unternehmens zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Durch die Zusammenarbeit mit externen Partnern können Unternehmen auch auf aktuelle Trends und Best Practices zugreifen, um ihre Prozesse und Strategien zu optimieren. Darüber hinaus können externe Unterstützungsdienste wie Outsourcing oder Cloud-Services dazu beitragen, die Kosten zu senken und Ressourcen effektiver zu nutzen, was wiederum die Effizienz steigert und die Wettbewerbsfähigkeit stärkt.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Welche Faktoren sollten bei der Auswahl von Karrieremöglichkeiten berücksichtigt werden, um langfristigen beruflichen Erfolg und Zufriedenheit zu gewährleisten?

Bei der Auswahl von Karrieremöglichkeiten sollten sowohl die persönlichen Interessen und Stärken als auch die langfristigen berufl...

Bei der Auswahl von Karrieremöglichkeiten sollten sowohl die persönlichen Interessen und Stärken als auch die langfristigen beruflichen Ziele berücksichtigt werden. Es ist wichtig, eine Branche oder ein Unternehmen zu wählen, das mit den eigenen Werten und Überzeugungen übereinstimmt, um langfristige Zufriedenheit zu gewährleisten. Die Arbeitskultur, Entwicklungsmöglichkeiten und die Work-Life-Balance sollten ebenfalls in Betracht gezogen werden, um langfristigen beruflichen Erfolg zu fördern. Darüber hinaus ist es wichtig, die potenziellen Chancen für Weiterbildung und berufliche Entwicklung zu prüfen, um sicherzustellen, dass die gewählte Karrieremöglichkeit langfristig attraktiv bleibt.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was sind die verschiedenen Karrieremöglichkeiten in den Gesundheitsberufen und wie kann man sich auf diese Berufe vorbereiten?

In den Gesundheitsberufen gibt es eine Vielzahl von Karrieremöglichkeiten, darunter Ärzte, Krankenschwestern, Physiotherapeuten, A...

In den Gesundheitsberufen gibt es eine Vielzahl von Karrieremöglichkeiten, darunter Ärzte, Krankenschwestern, Physiotherapeuten, Apotheker, medizinische Laboranten und Gesundheitsmanager. Um sich auf diese Berufe vorzubereiten, ist es wichtig, eine entsprechende Ausbildung oder ein Studium in einem relevanten Bereich zu absolvieren. Dies kann ein Medizinstudium, eine Ausbildung zur Krankenschwester, ein Pharmaziestudium oder ein Studium im Gesundheitsmanagement sein. Darüber hinaus ist es wichtig, praktische Erfahrungen durch Praktika oder Hospitationen in Gesundheitseinrichtungen zu sammeln, um Einblicke in den Berufsalltag zu erhalten. Fortbildungen und Spezialisierungen sind ebenfalls wichtige Schritte, um in den Gesundheitsberufen voranzukommen und sich auf

Quelle: KI generiert von FAQ.de

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